Nominierung: Deutscher Personalräte-Preis 2016

Kurzbeschreibung

Stellenabbau ohne Kündigung mithilfe von 3 Modellen.

Motiv

Aufgrund der anhaltenden „Null“-Verzinsung und der sich wandelnden Kundengewohnheiten (verstärkte Nutzung digitaler Vertriebswege) sind Kostensenkungen bei Sach- und Personalkosten nötig. Die bei der BaFin vorzulegende Mittelfristplanung sieht deshalb Einsparpotenziale vor, die die Sparkasse KölnBonn umsetzen muss. Der Personalrat sucht nach Wegen, den Personalabbau, der über 5 Jahre erfolgen soll und von dem ca. 8 % der Mitarbeiter betroffen sind, ohne Kündigungen so zu gestalten, dass beide Seiten Vorteile haben.

Vorgehen

In einer Klausurtagung definierte der Personalrat seine Einstellung, wie vorzugehen ist und entwarf Modelle, die zusammen mit den Vorschlägen des Arbeitgebers ein „Paket“ und einen Anreiz für die Mitarbeiter bilden, früh in Rente zu gehen oder die Arbeitszeit zu verkürzen. Diese Modelle stellte der Personalrat u. a. in dem vierteljährlich erscheinenden „Quartalsbericht“ vor und in persönlichen Gesprächen mit den Mitarbeitern.

Ergebnis

Der Personalrat und der Arbeitgeber einigten sich auf 3 Modelle, aus denen der Mitarbeiter auswählen kann: 1) Kauf eines halben oder ganzen Monats mehr Jahresurlaub durch den Verzicht auf das halbe oder ganze 13. Gehalt. Dies nutzen mittlerweile über 25 % der Mitarbeiter. 2) Nutzt ein Mitarbeiter die „Rente mit 63“ stellt die Sparkasse die Mitarbeiter 3 Monate vor Rentenbeginn bei vollen Bezügen frei. Das regte zahlreiche Mitarbeiter an, sich für diese Regelung zu entscheiden. 3) Ein „gleitender Ausstieg“: Die Mitarbeiter können mehrere Jahre vor dem voraussichtlichen Rentenbeginn ihre Arbeitszeit verkürzen und erhalten für diese (dauerhafte) Verkürzung eine Teilabfindung zwischen 20 und 30 % der dadurch auf die Gesamtlaufzeit gerechneten „Gehaltseinbuße“. Der Mitarbeiter kann hier entscheiden, ob er diese Abfindung zu Beginn oder am Ende der Vereinbarung (Rentenbeginn) ausgezahlt bekommt. Modell 3 kann mit Modell 2 kombiniert werden, was von den Mitarbeitern gerne angenommen wird. Für diese Modelle gibt es die entsprechenden Dienstvereinbarungen.
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